dr Witold Jankowski
dr Witold Jankowski
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
Ewa Stelmasiak
Ewa Stelmasiak

Czemu ten temat właśnie teraz?

Pandemia spowodowała rekordowe obniżenie zaangażowania pracowników do 31%*! Stres i niepokój o przyszłość, coraz mocniej podkręcane tempo pracy, przemęczenie pracą zdalną, zanikające relacje międzyludzkie – to wszystko doprowadza do wypalenia zawodowego, większej rotacji i częstszych zwolnień lekarskich. Cierpią na tym zarówno pracownicy, jak i organizacje. Dlatego rola liderów i HR jeszcze nigdy nie była tak ważna, jak teraz!

Czym jest pułapka przyśpieszenia? Jak sprawdzić, czy sami w nią nie wpadliśmy i jak ją pokonać? Jakie narzędzia pomogą stworzyć nowoczesną kulturę pracy, czyli taką, która za centrum swoich zainteresowań uznaje człowieka i opiera się na innowacjach i zwinnym podejściu?
*Źródło: Gallup, U.S. Employee Engagement Hits New High After Historic Drop

Co zyskasz?

Bezpłatny udział w spotkaniu z najbardziej doświadczonymi ekspertami w branży well-being.

Sprawdzisz, czy Twoja firma wpadła w pułapkę przyśpieszenia – jeśli tak, to dowiesz się, jak z niej wyjść.

Konkretne narzędzia, dzięki którym zwiększysz zaangażowanie zespołów, byście razem wrócili silniejsi..

Wskazówki, które pozwolą Tobie i Twojemu zespołowi być gotowymi na kolejne dynamiczne zmiany.

Dołącz

Jakie problemy rozwiążesz dzięki wiedzy z wydarzenia?

Duża rotacja i związane z nią koszty – zatrudnianie i wdrażanie nowych pracowników generuje większe koszty, niż zatrzymanie cennych osób w organizacji.

Nieobecności i zwolnienia lekarskie wynikające ze złego samopoczucia psychicznego – powodują opóźnienia w projektach, zaburzają rytm pracy i obniżają morale innych.

Kultura nie dająca poczucia stabilności i spełnienia – brak sensu i satysfakcji z pracy to główne powody wypalenia zawodowego i odejść pracowników.

Agenda wydarzenia

Witold Jankowski
Witold Jankowski
10:00 - 10:15
Kryzys zaangażowania – jak nie wpaść w „pułapkę przyśpieszenia”?
  • Budowanie zaangażowania - co się zmieniło po COVID-19?
  • Pułapka przyśpieszenia jako efekt nieprzemyślanego dążenia do odzyskania zysków
  • Jakie są typowe objawy i konsekwencje pułapki przyśpieszenia?
  • Dlaczego wypalenie zawodowe to największe zagrożenie w next normal?
  • Co osłabia zaangażowanie i motywację, a co je wzmacnia?

Założyciel i Prezes ICAN Institute, redaktor naczelny „ICAN Management Review”, jeden z najbardziej doświadczonych konsultantów strategicznych w Europie. Inicjator przełomowych dla polskiego biznesu spotkań ze światowymi autorytetami zarządzania z obszarów przywództwa i kształtowania kultury organizacyjnej, takimi jak dr Marshall Goldsmith, prof. Dave Ulrich czy prof. Heike Bruch. Gorący zwolennik i propagator koncepcji evidence-based management. Jest doświadczonym wykładowcą: w latach 1992–2000 wykładał w programach MBA w szkołach biznesu w Kanadzie, a dziś prowadzi programy rozwojowe dla top menedżerów w Polsce (Management™, Strategic Leadership Academy™, Personal Leadership Academy™). Współpracował z wieloma firmami jako konsultant i trener (m.in. Astra-Zeneca, BNP Paribas, Continental, CITI Bank, Goodyear, ING, Generali, Gaspol, McDonald’s, Selena, Shell, Viessmann).

zwiń 
wiecej 
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
10:15 - 10:30
Większa odporność, większa moc, większa wydajność lidera i zespołu
  • Jakie są nowe wyzwania i role lidera w rzeczywistości po Covid-19?
  • Na czym polega siła i odporność psychiczna lidera i jakie znaczenie ma w zarządzaniu sobą i zespołami?
  • Jak wykorzystać tę siłę do budowania organizacji zwinnej, odpornej na rynkowe zmiany i wspierającej funkcjonowanie psychiczne swoich pracowników?

Coach i trener z wieloletnim doświadczeniem w executive coachingu, szkoleniach oraz konsultingu biznesowym. Przez 10 lat, do czasu sprzedaży firmy w 2015 r., prezes zarządu i współwłaściciel firmy doradczo-badawczej 4business&people Sp. z o.o., która siedmiokrotnie została odznaczona Medalem Europejskim za najwyższą jakość usług (m.in. za coaching menedżerski), przyznawanym przez Europejski Komitet Społeczno-Ekonomiczny. Od ponad dwudziestu lat związana z branżą doradczo-szkoleniową. Jedną z jej nietypowych specjalizacji jest także rozwój siły i odporności psychicznej. Prowadzi badania populacji polskiej w tym obszarze od kilkunastu lat, współpracując z prof. Peterem Cloughem i dr. Doughiem Strycharczykiem. Współautorka programu Mental Win, skierowanego do polskich sportowców, z którego korzystała m.in. Legia.

zwiń 
wiecej 
Ewa Stelmasiak
Ewa Stelmasiak
10:30 - 10:45
Jak wyjść poza szarą strefę i zostać liderem dobrostanu?
  • Kim jest lider dobrostanu?
  • Co to znaczy, że dobrostan ma swoją szarą strefę?
  • Dlaczego dobrostan jest kluczowy dla zaangażowania?
  • Jak zadbać o dobrostan swój i zespołu?

Założycielka The Wellness Institute. Pierwszy w Polsce certyfikowany coach wellness (CWHC) i menedżerka programów well-being dla firm (CWWPM). Praktyk biznesu. Innowator społeczny. Organizatorka międzynarodowej konferencji „Well-Being w Biznesie”. Uczy relaksacji, wspiera we wprowadzaniu zmian na dobre. Pisze i bada. Wykłada w Polsce i na świecie. Wprowadziła do nauki nową definicję wellness i ewolucyjną wizję medycyny.

zwiń 
wiecej 
Adrian Piętak
Adrian Piętak
10:45 - 10:50
Studio
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
Ewa Stelmasiak
Ewa Stelmasiak
10:50 - 11:05
Sesja Q&A

Zgłoś udział

Wydarzenie bezpłatne. Nieodpowiedni termin? Nic nie tracisz – zapisz się, a otrzymasz nagranie.

Pola oznaczone * są wymagane

Wydarzenie - 18 czerwca 2021 godz. 10.00

Chcę skorzystać z usługi bez wyrażania zgód, dlatego płacę: 49 zł netto (60,27 zł brutto)




dr Witold Jankowski
dr Witold Jankowski
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
Ewa Stelmasiak
Ewa Stelmasiak

Czemu ten temat właśnie teraz?

Pandemia spowodowała rekordowe obniżenie zaangażowania pracowników do 31%*! Stres i niepokój o przyszłość, coraz mocniej podkręcane tempo pracy, przemęczenie pracą zdalną, zanikające relacje międzyludzkie – to wszystko doprowadza do wypalenia zawodowego, większej rotacji i częstszych zwolnień lekarskich. Cierpią na tym zarówno pracownicy, jak i organizacje. Dlatego rola liderów i HR jeszcze nigdy nie była tak ważna, jak teraz!

Czym jest pułapka przyśpieszenia? Jak sprawdzić, czy sami w nią nie wpadliśmy i jak ją pokonać? Jakie narzędzia pomogą stworzyć nowoczesną kulturę pracy, czyli taką, która za centrum swoich zainteresowań uznaje człowieka i opiera się na innowacjach i zwinnym podejściu?
*Źródło: Gallup, U.S. Employee Engagement Hits New High After Historic Drop

Co zyskasz?

Bezpłatny udział w spotkaniu z najbardziej doświadczonymi ekspertami w branży wellness.

Sprawdzisz, czy Twoja firma wpadła w pułapkę przyśpieszenia – jeśli tak, to dowiesz się, jak z niej wyjść.

Konkretne narzędzia, dzięki którym zwiększysz zaangażowanie zespołów, byście razem wrócili silniejsi..

Wskazówki, które pozwolą Tobie i Twojemu zespołowi być gotowymi na kolejne dynamiczne zmiany.

Dołącz

Jakie problemy rozwiążesz dzięki wiedzy z wydarzenia?

Duża rotacja i związane z nią koszty – zatrudnianie i wdrażanie nowych pracowników generuje większe koszty, niż zatrzymanie cennych osób w organizacji.

Nieobecności i zwolnienia lekarskie wynikające ze złego samopoczucia psychicznego – powodują opóźnienia w projektach, zaburzają rytm pracy i obniżają morale innych.

Kultura nie dająca poczucia stabilności i spełnienia – brak sensu i satysfakcji z pracy to główne powody wypalenia zawodowego i odejść pracowników.

Agenda wydarzenia

Witold Jankowski
Witold Jankowski
10:00 - 10:15
Kryzys zaangażowania – jak nie wpaść w „pułapkę przyśpieszenia”?)
  • Budowanie zaangażowania - co się zmieniło po COVID-19?
  • Pułapka przyśpieszenia jako efekt nieprzemyślanego dążenia do odzyskania zysków
  • Jakie są typowe objawy i konsekwencje pułapki przyśpieszenia?
  • Dlaczego wypalenie zawodowe to największe zagrożenie w next normal?
  • Co osłabia zaangażowanie i motywację, a co je wzmacnia?

Założyciel i Prezes ICAN Institute, redaktor naczelny „ICAN Management Review”, jeden z najbardziej doświadczonych konsultantów strategicznych w Europie. Inicjator przełomowych dla polskiego biznesu spotkań ze światowymi autorytetami zarządzania z obszarów przywództwa i kształtowania kultury organizacyjnej, takimi jak dr Marshall Goldsmith, prof. Dave Ulrich czy prof. Heike Bruch. Gorący zwolennik i propagator koncepcji evidence-based management. Jest doświadczonym wykładowcą: w latach 1992–2000 wykładał w programach MBA w szkołach biznesu w Kanadzie, a dziś prowadzi programy rozwojowe dla top menedżerów w Polsce (Management™, Strategic Leadership Academy™, Personal Leadership Academy™). Współpracował z wieloma firmami jako konsultant i trener (m.in. Astra-Zeneca, BNP Paribas, Continental, CITI Bank, Goodyear, ING, Generali, Gaspol, McDonald’s, Selena, Shell, Viessmann).

zwiń 
wiecej 
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
10:15 - 10:30
Większa odporność, większa moc, większa wydajność lidera i zespołu
  • Jakie są nowe wyzwania i role lidera w rzeczywistości po Covid-19?
  • Na czym polega siła i odporność psychiczna lidera i jakie znaczenie ma w zarządzaniu sobą i zespołami?
  • Jak wykorzystać tę siłę do budowania organizacji zwinnej, odpornej na rynkowe zmiany i wspierającej funkcjonowanie psychiczne swoich pracowników?

Coach i trener z wieloletnim doświadczeniem w executive coachingu, szkoleniach oraz konsultingu biznesowym. Przez 10 lat, do czasu sprzedaży firmy w 2015 r., prezes zarządu i współwłaściciel firmy doradczo-badawczej 4business&people Sp. z o.o., która siedmiokrotnie została odznaczona Medalem Europejskim za najwyższą jakość usług (m.in. za coaching menedżerski), przyznawanym przez Europejski Komitet Społeczno-Ekonomiczny. Od ponad dwudziestu lat związana z branżą doradczo-szkoleniową. Jedną z jej nietypowych specjalizacji jest także rozwój siły i odporności psychicznej. Prowadzi badania populacji polskiej w tym obszarze od kilkunastu lat, współpracując z prof. Peterem Cloughem i dr. Doughiem Strycharczykiem. Współautorka programu Mental Win, skierowanego do polskich sportowców, z którego korzystała m.in. Legia.

zwiń 
wiecej 
Ewa Stelmasiak
Ewa Stelmasiak
10:30 - 10:45
Jak wyjść poza szarą strefę i zostać liderem dobrostanu?
  • Kim jest lider dobrostanu?
  • Co to znaczy, że dobrostan ma swoją szarą strefę?
  • Dlaczego dobrostan jest kluczowy dla zaangażowania?
  • Jak zadbać o dobrostan swój i zespołu?

Założycielka The Wellness Institute. Pierwszy w Polsce certyfikowany coach wellness (CWHC) i menedżerka programów well-being dla firm (CWWPM). Praktyk biznesu. Innowator społeczny. Organizatorka międzynarodowej konferencji „Well-Being w Biznesie”. Uczy relaksacji, wspiera we wprowadzaniu zmian na dobre. Pisze i bada. Wykłada w Polsce i na świecie. Wprowadziła do nauki nową definicję wellness i ewolucyjną wizję medycyny.

zwiń 
wiecej 
Adrian Piętak
Adrian Piętak
10:45 - 10:50
Studio
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
Katarzyna Kloskowska-Kustosz
Ewa Stelmasiak
Ewa Stelmasiak
10:50 - 11:05
Sesja Q&A

Co mówią uczestnicy poprzednich wydarzeń?

Uczestnicy wydarzeń organizowanych przez ICAN Institute to niezwykle inspirujący, ciekawi, żądni wiedzy ludzie, którzy nie boją się nowych wyzwań biznesowych. Networking w tym gronie to ekscytująca okazja do zyskania cennych inspiracji do rozwoju kariery i podniesienia własnej skuteczności w roli lidera.

Friederike Fabritius, uznana ekspertka w dziedzinie neuroprzywodztwa
Friederike Fabritius
uznana ekspertka w dziedzinie neuroprzywodztwa

Cieszy mnie, że mogę być częścią wyjątkowych inicjatyw biznesowo-networkingowych organizowanych przez ICAN Institute, wnosząc swój wkład w konferencje i szkolenia. Jestem pod szczególnym wrażeniem uczestników, cudownego dialogu i perfekcyjnej organizacji!

prof. Heike Bruch, guru przywództwa i zarządzania energią firmy
prof. Heike Bruch
guru przywództwa i zarządzania energią firm

Wyjście poza branżę, dostęp do globalnej wiedzy, przykłady z całego świata...Networking w ramach społeczności ICAN Institute w nieprawdopodobny sposób poszerza horyzonty.

Katarzyna Kołczewska, prezes zarządu ProCardia Medical
Katarzyna Kołczewska
prezes zarządu ProCardia Medical

Z niecierpliwością wyczekiwałem kolejnych spotkań m.in. ze względu na uczestników. Rozwinęły się między nami nie tylko biznesowe, ale też koleżeńskie relacje.

Łukasz Kutrzeba, dyrektor rozwoju, Jagiellońskie Centrum Innowacji
Łukasz Kutrzeba
dyrektor rozwoju, Jagiellońskie Centrum Innowacji

Biznes to ludzie – dlatego tak ważny jest dla mnie stały kontakt z osobami zarówno z mojej branży, jak i tymi spoza niej. Udział w szkoleniach i konferencjach organizowanych przez ICAN Institute ułatwił mi zbudowanie dużej, wartościowej sieci kontaktów – i to nie tylko biznesowych!

Dariusz Frydrych członek zarządu, Nowy Styl Group
Dariusz Frydrych
członek zarządu, Nowy Styl Group

Każde takie spotkanie jest dla mnie kopalnią nowych pomysłów i źródłem niesamowitej energii do działania. Rozwiązania biznesowe, które otrzymałem od ekspertów i współuczestników, zaowocowały realnymi wynikami mojego zespołu, przekładając się na sukcesy całej organizacji.

Tadeusz Kania, prezes zarządu, Grupa Sindbad
Tadeusz Kania
prezes zarządu, Grupa Sindbad

Czuję, że uczestnicząc w inicjatywach networkingowych ICAN Institute, jestem częścią wyjątkowej społeczności, która ma realny wpływ na tworzenie unikalnej wartości w polskim biznesie.

Krzysztof Dylwiceprezes, prezes Urzędu Komunikacji Elektronicznej
Krzysztof Dyl
prezes Urzędu Komunikacji Elektronicznej
W celu świadczenia Państwu jak najlepszych usług, wykorzystujemy pliki cookies (tzw. ciasteczka). Korzystanie z naszej strony bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w urządzeniu końcowym użytkownika. Zawsze mogą Państwo określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Waszych przeglądarkach lub konfiguracjach usługi.
Rozumiem Więcej